LA BIBLIOTECA DE SHEPHARD

Comunicación Corporativa Cuando existen brechas sustanciales en la comunicación corporativa, es menester mejorar constantemente hasta extinguir esas brechas. Cuando en una entidad es incomprensible su flujograma de comunicación, o el mismo es inexistente, es de orden obligatorio una reingeniería comunicacional. Lo más importante no es comentar las fallas, sino identificar las oportunidades de mejoras sustanciales en cada falla. De conformidad con las filosofías administrativas en el proceso organizacional moderno, es de suma importancia el Empowerment del cliente interno, pero, para este posible empowerment, el cliente interno debe estar debidamente informado del accionar incluyente corporativo; esto significa que, un cliente interno desinformado, o no informado oportunamente, puede detener, confundir o tergiversar, inconscientemente, la intencionalidad corporativa. En tal sentido, es menester que todos los procesos, políticas, memorándum, comunicados, mail, resoluciones y docume...

Es cierto, el mundo está siendo impactado significativamente luego de la aparición y posterior expansión del COVID -19. Ejemplo sencillo de los impactos están reflejados en la declaración de pandemia. Al inicio de la pandemia, los que amamos leer los datos desde la fuente, nos percatamos de los elementos siguientes:  El SARS – CoV -2 (COVID-19) es un virus nuevo.   No existían vacunas ni tratamientos demostrado.  Las proyecciones de desarrollo de una vacuna tardarían aproximadamente 18 meses.    El Virus no es Aeróbico (no se traslada, no está, no levita, no reside en el aire).   La trasmisión es por fluidos ingresados al cuerpo por Naris, Boca, ojos, o, Inyectado.  Las mascarillas evitan, pero no detienen.  El distanciamiento protege más que la mascarilla.   La higiene en las manos es fundamental.   Etc.   Al pasar el tiempo, hemos observado como la desesperación ha embargado a todos los países, provocando la contradicción comunicacional de lo...